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Nexity, qui vient de signer des accords avec les ascensoristes Schindler et ThyssenKrupp portant sur l’achat et la maintenance des cabines de tous les logements neufs du groupe immobilier pour 2012 et 2013, s'est transformé : nouvelle identité visuelle (nouveau logo sur fond rouge pour montrer "l'énergie que mettent nos collaborateurs à vous accompagner " et qui se veut "unique, car il regroupe l'ensemble des métiers de l'immobilier sous une seule marque", selon le groupe), réorganisation (lancement de nouvelles offres et services, mise en place de nouveaux outils de relation client, etc.) et intégration de tous les métiers sous une marque unique,
une marque globale qui se positionne aujourd'hui comme la marque de référence de l'immobilier pour les particuliers (immobilier résidentiel, services immobiliers aux particuliers, réseaux et relation client), les entreprises (immobilier d'entreprise et services immobiliers aux entreprises) et collectivités locales (ensemblier urbain). "Nexity, une belle vie immobilière " : la nouvelle signature du groupe est pleine de promesses !

L'article "85% de la population française ne peut pas acheter son logement" reprenait des engagements de Nexity et une vidéo où Alain Dinin, PDG de la société immobilière Nexity, déclarait sur Europe 1 : "85% de la population française ne peut pas acheter son logement. Savez-vous que pour acheter en Rhône-Alpes, il faut gagner 3 500 euros par mois pour s’acheter 65 m². En Île-de-France, il faut gagner 5 000 euros par mois (c'est ce que François Hollande appelle les riches [et Alain Dinin ne parle même pas de Paris intra-muros,ndlr]). Donc comment fait-on ?". Interrogé par Jean-Pierre Elkabbach sur "l'effet boomerang" de "l'avidité", de "la cupidité" des promoteurs,
sur "la marge par an pour un promoteur", Alain Dinin répondait : "un promoteur en logements privés gagne environ entre 10 et 12%,
mais ça fait deux ans que chez Nexity on a publié que l'on était près à baisser nos marges de 3-4% si en face de ça les terrains et les prix de construction baissent."

Dans une interview à Challenges, Alain Dinin revient sur le sujet des marges quand se pose la question de l'effet sur les prix de la disparition des acheteurs potentiels (la hausse des taux d'intérêt a exclu des milliers de Français du marché). Face à la réduction du marché, aussi du fait de la réduction des avantages fiscaux Scellier, Nexity va réagir en réduisant ses prix futurs de "3 à 5%". Comment ? En renégociant le prix des terrains que le groupe immobilier a réservé, 
en regroupant ses achats pour obtenir de meilleurs prix et 
en plafonnant un peu ses marges.

Quand se pose la question des effets sur l'immobilier d'une hausse de la TVA, les perspectives ne sont pas aussi réjouissantes. La réponse d'Alain Dinin est limpide : "Si le gouvernement décide demain de remonter la taxe de 2 ou 3 points, nous seront obligés de remonter nos prix", le dirigeant de Nexity soulignant que "dans un programme, il y a
- le prix du terrain de la construction,
- la marge du constructeur et
- la TVA."

De plus, le PDG de Nexity déclare : "nous ferons comme tous les promoteurs, nous construirons moins.
Du coup, il se passera ce qui se passe dans ce cas-là :
comme il y a toujours autant de demande, et que l'offre diminue, les prix remonteront rapidement.
Car, à l'inverse de l'Espagne ou des Etats-Unis, les promoteurs français ne construisent que ce qu'ils ont déjà largement vendu : il n'y a pas de stock.
Ce n'est pas comme dans le logement ancien où il y a un stock et dont les prix peuvent donc connaître des variations plus importantes."

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Sources : Nexity, Europe 1, Challenges